网传“郑州4个月大女婴夭折 ”有关调查情况的通报!

〖壹〗、郑州市纪委监委会同郑州市卫健委组成的核查组经调查认定，网传“郑州4个月大女婴夭折
”事件中不存在120拒诊和延迟到达问题 ，但暴露出个别医护人员责任心不足 、应急处置能力不强及集中隔离场所管理不到位等问题
，相关责任人已受处分。

郑州“夜袭徐州 ”?疫情下的怪象

〖壹〗
、郑州“夜袭徐州
”事件本质是疫情期间跨区域人员流动管理混乱引发的地域矛盾与群体对立，背后折射出社会对疫情的恐慌、群体身份异化 、基层治理缺陷及网络舆论生态恶化等多重问题 。

富士康内部员工自述:混乱现象是怎么造成的?

出现混乱现象的原因 防控初期管理压力与资源短缺：在防控初期阶段 ，受影响人数过多
，给富士康的管理带来了巨大的压力，管理效能下降
。

对疫猜的恐慌 ，同时员工获取权威信息不足。及时澄清
，让大家消除疑虑就行，初期隔离场所和物资 ，采样人员都不足这些问题
，只要是疫情需要总是可以及时解决，更何况 ，自从员工“出逃”之后，各种问题都能及时妥善解决 。

所以说
，作为这个企业，他本身就是应该去反思自己的 ，毕竟这也是因为自己厂区管理不当
，所以才造成的这种混乱现象
。

你如何看待郑州和徐州的事情?

郑州方面表示已经与徐州沟通过，需要徐州配合对接富士康员工。然而 ，徐州方面却表示未收到任何文件
，且郑州未提前沟通，导致员工被扔在广场无人管 。这凸显了在涉及跨地区
、跨部门的事务处理中 ，信息沟通与协调的重要性
。如果双方能够提前进行充分沟通
，明确各自的责任和义务，或许可以避免此类事件的发生。

郑州方面：面对严峻的疫情形势和富士康事件的影响 ，郑州聚集了大量外来务工群众 。当这些群众因无法适应工作而离职回家时
，却受到疫情影响滞留郑州
。他们渴望回家，政府也积极响应这一需求 ，组织力量在严格做好疫情防控措施的基础上，迅速安排大巴车并警车开道
，连夜将滞留群众送回家。

不同观点及分析认为郑州有责任方面 部分人觉得徐州生气合理，郑州在人员转运上未做好沟通协调工作 ，这么大的阵仗（两辆警车20多辆大巴）
，在省界高速收费站及下高速执勤卡点能通过，质疑徐州“冤枉 ”的同时 ，也认为郑州此举欠妥
，若人员自行回去或许就没这么多事 。