【疫情地区项目管理办法,疫情地区项目管理办法规定】

住建部:严禁各地盲目抢工期赶进度

住建部下发通知，明确要求各地严禁盲目抢工期 、赶进度 ，需科学确定工期并严格执行
，确需调整的须充分论证并采取保障措施确保工程质量安全 。具体内容如下：工期管理要求 各地需充分考虑疫情对工期的影响，科学制定工期及各阶段合理时间 ，严格执行既定工期安排
。

工期合理性：严禁盲目抢工期
、赶进度
，确保工程质量和安全。手续简化：拟开复工项目可简化质量安全程序，实行告知承诺制 ，疫情解除后补办手续
，提升审批效率 。工程担保推广：以银行保函、工程担保公司保函或保险替代保证金，减少企业资金占用
。

住建部办公厅5日发布通知指出 ，各地要督促建设单位切实保障工程项目合理工期安排，严禁盲目抢工期 、赶进度等行为。要充分考虑疫情对工期造成的影响
，科学确定工期及每个阶段所需的合理时间，严格执行合理工期 。

因疫情不能返岗的管理人员 ，允许企业安排执有相应资格证书的其他人员暂时顶岗
。督促工程建设单位保障合理工期
，严禁盲目抢工期
、赶进度。对近期拟开复工项目，简化工程质量安全相关程序要求 ，优化手续办理流程
，鼓励实行告知承诺制，加强事后监管 。大力推行工程担保 ，减少企业资金占用。

督促工程建设单位切实保障工程项目合理工期
，严禁盲目抢工期、赶进度等行为
。加大扶持力度，解决企业实际困难（四）严格落实稳增长政策。

凡在建项目企业,必须安排中层以上管理人员去项目一线值守!工地实施每周...

合肥市住建局要求凡在肥有在建项目的企业 ，必须安排企业中层以上管理人员下沉项目一线值守
，同时工地实施每周两次核酸检测 。具体内容如下：中层以上管理人员值守要求职责：下沉项目一线开展值守工作，重点对进出工地现场进行“两码核验 ”（安康码 、行程码）
。

因此 ，如果施工组织设计不够全面
、精准，可能导致项目实施受阻
，停工、窝工 、返工等，影响项目建设进度 ，造成不必要的损失。 人员因素风险 人是进行建筑活动的主体
，工程勘察人员、设计人员
、施工人员、监理人员等都是建筑产品的直接制造者，而他们的素质直接影响到建筑产品的质量优劣 。

第十一条 项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人 ，对本项目的安全生产负全面责任
。其主要职责： 认真贯彻执行国家 、地方安全生产法规及业主和上级有关安全生产的规定
，建立健全项目安全管理机构和安全管理规章制度。 依据工程合同，合理组织生产 。

项目部各职能部门及工程技术管理人员应按各自岗位职责 ，全面完成本岗位工作
，相互沟通，积极合作 ，确保完成本项目各项管理目标
。各项目施工
，由项目责任人组织应于每月25日前编制次月进度计划，并同时编制月材料计划。以上计划应按各岗位工作标准报送审批 。

工地疫情防控管理制度是什么

法律分析：项目场地封闭管理制度；项目从业人员实名制管理；人员登记测温制度；现场清理消毒制度；疫情防控宣传教育制度；人员密集场所管理制度；劳务人员管理制度；防疫物资储备标准
。建立疫情防控档案。

强化现场防疫 ，严格内部管理封闭管理：施工工地全面实施封闭管理，减少人员外出流动
，设置唯一出入口并安排专人值守 。实名制与健康监测：落实建筑工人实名制管理，每天进行体温检测并登记 ，建立“一人一档
”健康档案。

疫情防控指挥部成员做好新进场劳务人员的监督性医学观察
。.监督性医学观察。新进场劳务人员必须实施14日的监督性医学观察实施全封闭管理 。出入口测温登记
。

制定疫情防控制度：建立疫情防控责任制度
，将防控责任落实到每个部门和个人；实行24小时值班制度，确保信息畅通 ，及时处理突发情况；建立疫情报告制度
，发现疑似病例或异常情况立即上报。人员管理人员排查：在人员返岗前，通过电话
、微信等方式收集其健康状况、行程轨迹等信息 ，建立人员健康档案 。