【疫情地区盒马给送货吗,疫情盒马鲜生配送做了什么】

盒马配送一般人干不了

盒马配送对一般人而言存在一定难度，主要体现在以下方面：订单情况不稳定：配送员可能面临单量少的困境 ，如过完年或处于淡季时
，单量会少得可怜，还有可能因为跑单的人多 ，出现单子不够分的情况。配送任务有挑战：在高峰期或恶劣天气下
，订单量可能会激增，配送员需要快速
、准确地完成配送任务 ，这对体力和效率都是极大的考验 。

盒马配送对一般人来说有一定难度
，主要体现在以下方面：工作强度大：需长时间骑车配送，如苏州的岗位要求能适应长时间骑车 ，杭州的骑手每天要轻松完成80 - 120单
，对体力和耐力是极大考验
。若体力不支或耐力不足，很难胜任。

盒马配送工作有不少特质使得一般人难以胜任 。高强度的工作节奏：盒马配送对时效要求极高 ，配送员需要在短时间内完成大量订单的接收、分拣与配送
。高峰时段订单量剧增，需快速响应
，在密集的任务安排下连轴转，体力与精神都承受巨大压力 ，一般人很难适应这种快节奏。

一般人难以从事盒马配送工作
，主要有以下几方面原因 。 工作强度大：盒马配送需要在高峰时段高效完成订单配送
。配送员常常要连续奔波，不停装卸货物 、骑车或开车穿梭于大街小巷 ，一天下来体力消耗极大
，对体能是严峻考验，一般人难以长期承受。 时间要求严格：盒马强调配送时效 ，有严格的时间限制 。

盒马配送工作对人员确有一些要求
，不过并非一般人干不了
。 体力要求：配送工作需要长时间搬运货物
、上下楼等，每天要配送大量订单 ，体力消耗大
，这对体力是巨大考验，体力不支者难以承受。比如要将几十斤重的商品从仓库搬到配送车辆 ，再送到顾客手中，一天下来身体十分疲惫 。

盒马坚守西安防控“保供战”

〖壹〗、盒马通过供应链硬实力 、组织调配软实力及民族品牌担当
，在西安疫情防控中坚守“保供战 ”，同时全国加速开店展现企业活力与责任。供应链：保供稳价的硬实力多地供应基地布局：盒马在陕西布局超过50家供应基地 ，涵盖肉蛋禽
、蔬菜、水产等品类
，确保生活物资稳定供应
。

〖贰〗 、钟华表示，粮食物资是疫情防控的基础保障 ，必须确保各销售终端货源充足。截至近来
，公司已向重百新世纪连锁超市
、盒马鲜生、谊品弘渝等大型商超配送大米210吨，保证了货源充足 、费用稳定 。重粮健康产业公司已全体进入“战备状态
” ，号召党员和干部职工立足本职
，为打赢疫情防控阻击战做好后勤保障
。

保留疫情间“流动超市 ”模式,盒马再进社区团购赛道

〖壹〗
、盒马保留“流动超市
”模式，通过增设社区团购储货和社区奥莱店两项服务 ，再次进入社区团购赛道。具体分析如下：保留“流动超市”模式：模式特点：疫情期间
，盒马开创了“流动超市 ”模式，采取小区轮流制 ，通过与团长、物业 、居委的合作，以社区为单位集体采购需求量大的商品
，一次性满足整个小区的日常生活需求，提升了配送效率 。

〖贰〗、上海市浦东新区开设143处“暖心市集
” ，通过流动超市模式将生活物资直接配送至居民家门口
，作为封控区
、管控区物资保障的核心举措之一
。“暖心市集”的定位与功能“暖心市集 ”是浦东新区在疫情防控期间推出的流动超市模式，旨在解决封控区、管控区居民“最后一公里
”物资获取难题。

〖叁〗 、盒马在沪推出的“流动超市”以平价开售1500款时令商品 ，通过集中配送模式满足小区居民对丰富性和品质的需求
，同时维持封控前费用水平 。背景与目的在上海市政府推动复工复产及线下商超逐步恢复营业的背景下，盒马供应链能力回升 ，部分订单恢复“当日达 ”
。

〖肆〗
、上海市浦东新区通过开设143处“暖心市集”流动超市
，将生活物资直接配送至居民家门口，作为封控区、管控区生活物资保障的核心措施之一。 具体措施及背景如下：“暖心市集
”的定位与功能“暖心市集”是浦东新区推出的流动超市模式 ，旨在解决封控区 、管控区居民“最后一公里 ”物资配送难题 。

〖伍〗
、上海市浦东新区已开设143处“暖心市集
”
，通过流动超市模式将生活物资直接配送至居民家门口
。“暖心市集”的核心功能与覆盖范围配送内容：涵盖主副食品（如粮油、肉类 、蔬菜）
、日用消费品（如卫生纸、洗护用品） 、防疫卫生用品（如口罩
、消毒液）等居民日常必需品。

〖陆〗、上海浦东新区共开设143处“暖心市集 ”，通过流动超市模式将生活物资直接配送至居民家门口 。