边缘地区疫情防控(边缘地区疫情防控方案)

改革编制 、职称评聘,提升医务收入...卫健委最新发文!

〖壹〗
、福建省卫健委等5部门印发《关于充实基层卫生力量稳定医护人员队伍九条措施》 ，从编制、职称 、收入
、招聘、关爱激励等多方面出台政策
，充实基层卫生力量，稳定医护人员队伍。 具体内容如下：分层级核定人员编制探索实施基层医疗卫生机构编制总量控制 、统筹管理、调剂使用 ，加强编制动态管理
，用活现有编制 。

〖贰〗
、在职称评聘方面，《通知》要求改革职称评聘制度 ，拓展基层医卫人员发展空间
。在基层医疗卫生机构推行“定向评价、定向使用 ”的职称制度，参加定向评审的基层卫生专业技术人员
，其高级专业技术职务任职资格实践技能考试成绩在原始成绩上加5分。任期内完成常见病 、多发病相关专题报告可替代论文要求 。

〖叁〗
、将疫情防控情况作为职称评聘重要依据 加强关爱激励：合理建立轮休调休制度，促进基层医卫人员身心健康
。将基层医务人员参与疫情防控情况作为评先评优、职称评聘 、内部分配等重要借鉴依据。开展荣誉评选：开展“最美乡村医生
”等公益活动 ，对长期扎根基层的医务人员颁发荣誉证书
，增强职业荣誉感 。

〖肆〗
、国家卫健委明确将深化以公益性为导向的公立医院改革，其中完善薪酬体系的核心举措包括提高医务人员固定薪酬占比 ，并逐步缩小各级公立医院及内部科室间的工资差距。

〖伍〗、近日
，国家卫健委在新闻发布会上宣布了一系列针对医务人员的重大改革举措，涉及薪酬绩效 、职称评聘制度等多个方面 ，旨在提升医务人员的待遇和职业满足感
，进一步推动公立医院改革
。年薪制：提供稳定薪酬结构 国家卫健委提出实施薪酬制度改革，探索年薪制 ，为医务人员提供更加可预测和稳定的薪酬结构。

北京市公务员岗位工资

北京市公务员岗位工资因职级
、岗位、区域不同而有所差异
，整体年收入范围通常在15 - 30万元（含公积金等福利） 。

以北京市直单位公务员正科级为例，月工资9000元 ，加上各项补贴和奖金，全年收入18万左右
，加上公积金全包有23万左右；北京市朝阳区某单位入职9年正科，月工资9500元 ，综合一年收入到手20万+
，加上公积金能到25万+
。

科员级公务员的月工资可能在6500-7500元之间，也有说法认为一级科员的基准工资为715元左右。副科级公务员的月工资可能在8000-9000元之间 ，或865元左右 。正科级公务员的月工资可能在9500-11000元之间
，或1065元左右
。处级公务员的月工资可能在12000-15000元之间，或1345元左右。

市直公务员：副科级待遇 ，年总包收入约为28万
，实际到手收入平均每月一万五左右 。郊区事业单位公务员：工作10年，副科级 ，每月到手收入约为13K
，公积金3K，年到手收入约为20万上下
。

北京市公务员薪资待遇较为可观 ，且根据不同级别和单位有所差异。具体而言： 工资水平： 区级单位：基本工资约在9000元左右，经济条件较好的区则可能达到10000元左右 。此外
，还包括车补 、话补
、物业补助、值班费等各项补贴，大约2000元
。

北京公务员中部分岗位年薪比较高可能突破35万元 ，但需满足特定条件且收入构成包含浮动部分。

医师多久能考主治医师资格

常规报考年限要求大专学历：需执业医师证书签发后满6年
，计算截至考试前一年12月31日 。例如，若计划2025年报考主治医师 ，执业证签发时间应在2019年12月31日前。本科学历：需执业医师证书签发后满4年
，学历要求为国家承认的正规学历，含非全日制学历
。硕士学历（专业学位）：执业注册满2年即可报考 ，但需注意专业与报考方向一致。

医学本科学历：从事医师工作满4年（需先取得执业医师资格） 。临床医学硕士专业学位：从事医师工作满2年
。临床医学博士专业学位：无工作年限要求
，取得学位后即可报考。

经过规培的考生博士学位：取得博士学位证书 、住院医师规范化培训合格证书以及相应类别的医师资格证书并注册执业，第二年即可报考主治医师 。例如报考2025年主治医师考试 ，至少要在2024年12月31日前取得博士学位证书和住院医师规范化培训合格证书
，同时取得相应专业类别的执业医师证书并注册执业
。

不过，部分地区要求满4年即可 ，具体要以考试当年当地政策为准。本科学历：需执业医师证书签发后满4年，此学历要求为国家承认的正规学历
，包含非全日制学历 。部分地区允许满3年报考，需借鉴当地通知
。若同时取得住院医师规范化培训合格证书 ，则满2年就可以报考。

“三步走 ”推进领导干部能上能下常态化

〖壹〗、推进领导干部能上能下常态化
，是全面从严治党的重要举措，也是建设高素质执政骨干队伍的必然要求 。为实现这一目标 ，需要采取“三步走
”策略
，即“以察为先”知事识人
、“以用为纲 ”树立导向、“以励为驱”正向激励
。“以察为先
”知事识人 推动领导干部能上能下，首先要做到精准识别干部。